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10月25至27日，受省供销社党组和高建军主任委派，省供销社党组成员、理事会副主任（正厅长级）张玉宏带队赴运城市万荣县对“绿色农资”升级行动试点工作进行调研督导。  督导组先后深入到西村乡惠农供销合作社、西村乡一航家庭农场、通化镇毋庄大棚果蔬科技专业合作社、荣河镇茂发谷物种植专业合作社、贾村乡大甲农业综合服务中心、万荣县农业生产资料公司等地进行实地调研督导并召开座谈会。  会上，张玉宏对万荣县供销社综合改革工作给予充分肯定，并对开展“绿色农资”升级行动试点工作提出具体要求。一是思想上要高度重视，摆上重要位置。要把实施“绿色农资”升级行动试点工作作为一项重要任务和民生工程抓紧抓实，敢于担当、善于作为、勇于承担“绿色农资”升级行动试点工作，坚持为农服务根本宗旨，筑牢农资供应服务的基层基础，充分发挥供销合作社农资流通主力军作用。加快打造以龙头企业为牵引，配送中心为杻纽，乡镇村基层网点为终端的经营网络，加大对小农户、家庭农场、农民专业合作社等农业经营主体的供应服务力度。充分发挥供销社在农资供应的主渠道、主力军作用，更好地服务保障粮食安全和重要农产品稳定安全供给。二是任务上要细化量化，压实各方责任。做好“绿色农资”升级行动试点工作，要做到“三有四提升”。“三有”：一要有农资供应工作机制，要健全完善县级农资保供机制和农资应急配送体系，推动建立市县级化肥等农资储备制度。二要有县域农资龙头企业，万荣县要加强与山西农资集团合作对接，打造提升至少1家主营业务突出，带动能力强的县域农资龙头企业。三要有县域农资流通网络，要加快推进县域农资配送中心和仓储设施建设，实现乡镇农资网点全覆盖、行政村农资经营服务全辐射，做到县域农资供应服务24小时全天候响应。“四提升”：一要提升农业社会化服务能力。要发挥县域农资企业贴近农民的优势，以绿色生态为导向，全过程、全链条、全方位提供农业社会化服务。二要提升绿色农资销售份额。要优化农资供应结构，加大绿色农资销售推广力度,促进化肥农药减量增效，积极推进绿色农资示范田建设。三要提升农资销售数字化水平，加快县级农资企业数字农资建设，积极融入全国供销合作社农资销售数字化平台，促进农资线上线下融合销售。四要提升县域农资质量管理。要建立健全系统农资产品质量监管机制和基层农资经营网点管理制度,认真落实“两账两票一卡一书”制度，有效防止不合格农资流入市场。三是落实上要加大力度，扎实有序推进。一要强化标准抓落实，做到高标准严要求，争第一创一流，争取冲在前、谋在前、干在前、走在前。二要强化责任抓落实，做到清单化管理、实体化落地、项目化实施、专班化推进。三要强化政策抓落实，积极争取当地党委政府的政策支持和资金扶持，加大与相关部门的对接沟通，为推动工作有效落实营造良好环境。四要强化进度抓落实，要强化赶考的心态和交账的意识，严格实行月调度、月通报、月排队，大力度、高频率、快节奏推进试点工作，确保“绿色农资”升级行动试点工作取得圆满成功。 运城市政府副秘书长黄文健，万荣县县委书记李永辉，县委副书记、县长王飞，副县长袁珺，运城市社主任刘增辉等陪同调研。 （责任编辑：张福） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |