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【专题】向“绿”而行 向“新”而生——山西高平科兴赵庄煤业筑牢高质量发展根基

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安全高效、智能绿色、可持续发展,是煤炭企业高质量发展的必由之路。近年来,山西高平科兴赵庄煤业向绿而行,铺就高质量发展绿色本底;创新引领,智能化矿山建设迈出坚实步伐。特别是在2022年,“五力”同发、奋楫前行,奋力实现了120万吨矿井建成投产以来的首次达产达效,产能核增至150万吨,两个配采煤项目高效推进,企业向着安全高效、可持续高质量发展全面转新。


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时至孟夏,长平大地依然是清风送爽、凉风习习。


走进山西高平科兴赵庄煤业有限公司(以下简称赵庄煤业),草木葳蕤,绿树成荫,空气清新洁净,生产区生活区环境优美,秩序井然。“全国煤炭工业行业特级安全高效型矿井”“山西省煤炭科技创新双十佳煤矿”“晋城市和谐企业”“高平市生态示范矿井”等多项荣誉,名至实归!


筚路蓝缕,以启山林。赵庄煤业始建于1958年,走过了七十余年漫漫发展历程,是一座地方国有骨干煤企,为区域经济社会发展做出了重要贡献,现资产总额达到18.14亿元。


近年来,赵庄煤业坚持与时俱进,坚定不移贯彻新发展理念,实施可持续发展战略,以人为本、安全第一,环保为要、生态优先,创新引领、智能化发展,发展为要、狠抓配采煤项目和产能提升,聚焦工作重点使出关键招数,筑牢高质量可持续发展根基,强力推动企业在高质量发展的新征程上破题开局、向“新”而生。


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党建引领 起奏“涅槃三步曲”


“赵矿能行、赵矿人能行”,这是全员对企业的情感认同,更是企业对社会价值的不懈追求!


2020年以来,以冯国兴为班长的新一届领导班子勇挑企业高质量发展重担,充分发挥党把方向、管大局、保落实作用,按照“三五三”工作法,坚持在强党建中解难题,在破困局中育新机,团结带领全矿干部职工自信自强、砥砺奋进,奏响了止住发展颓势、夯实发展根基、积蓄发展后劲的“涅槃三步曲”,开创了企业展翅腾飞的崭新局面。


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生态优先 打牢“绿色本底”


发展大局已谋,发展大势已起,如何成就大事?


赵庄煤业坚持新发展理念,深入践行生态文明思想,以高度的政治责任感抓环保,以强烈的历史使命感推进生态文明建设,推动绿色低碳的高质量发展。


建立完备的企业环境保护基础资料,先后完成了环境影响评价报告及批复,办理了排污许可证,建立了环境管理台账、环境事件风险评估报告和突发环境事件应急预案;按照相关要求,监测单位对大气、水、噪声、筛分楼布袋除尘器、烟气在线比对、废水在线比对、危废贮存库废气等进行监测,全部实现了达标排放。


水、气、尘、废一体治理。投资890万元,建成设计处理能力为6000m3/d的矿井污水处理厂,处理后的矿井水达到地表三类水排放标准,主要用于地面洗煤厂和井下生产用水、城市和矿区绿化用水、道路洒水等,处理后剩余的矿井水通过管网排入丹河,为丹河景观提供优质水源;其他生产废水不外排,全部进行了综合利用;建有两套雨水收集系统;洗煤厂废水实现闭路循环;矿区生活污水接入城市管网。生产环节的破碎机和筛分机设置在密闭厂房内,并配有高效布袋除尘器;在原煤储煤棚、混块储煤棚、精煤储煤仓及皮带运输机、装载点等生产环节,均安装有高空喷淋设施,抑制了扬尘的产生;在储煤场出入口及运煤道路出入口安装有无组织粉尘在线自动监控系统,保证了重污染天气时对过运输车辆的管控,控制了汽车尾气对大气造成的污染;按照环保要求,提前淘汰了4台燃煤锅炉,安装了2台燃气锅炉,并配套超低氮燃烧机,充分利用空压机余热方便员工洗澡,实现节能环保;铁路运输按照铁路局要求配备有抑尘济喷洒车,在装车过程中对车皮进行喷洒形成保护膜,抑制在运输过程中扬尘的产生;公路运输修建有车辆清洗装置,保证出矿车辆车身及轮胎的干净无尘;矿区道路与主干线连接道路全部已硬化和绿化,配有高效的洗扫车和雾炮车。建立了煤矸石产生、利用和处置的相关制度及流程,建有固体废物管理台账,并进行信息公开;安装有视频监控和出入口抓拍系统,并与生态环境部门进行了联网,实现全过程监管。严格遵循相关规定,制定了危废污染物管理计划,并上报备案;建立了危废的各类台账,按种类进行了分区贮存,按照危废联单转移制度进行转移和处置。


为改善矿区生态环境,创建绿色矿山,企业先后投资大量资金对矿区进行绿化,矿山总绿化面积接近5万平方米,绿化覆盖率达到41.7%,设施一流、生活便捷、环境优美的“花园式”矿山,增添了职工及家属的幸福感。


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科技赋能 打造 “智能精品矿井”


随着时代科技的不断进步,数字矿山技术日益完善,智能化矿井已成为煤炭企业的重要发展方向。赵庄煤业紧跟时代步伐,着眼可持续发展,积极推进智能化、信息化、标准化矿井建设。


先后投入3000余万元,完成智能矿山建设规划方案编制,去年完成二部胶带输送机集中远程控制、两个智能化掘进工作面等9项建设工作,智能化装备运行实现远程控制和集中控制。完成了万兆环网设备安装及调试,建设了“安全生产风险监测预警”等20余个信息软件管理系统。调度指挥中心有了“千里眼”和“顺风耳”,极大方便安全监管和协调指挥,全面提升了安全生产科技化水平。


今年将升级改造一个智能化综采工作面,增加水处理及乳化液系统,配备自移列车及高质量液压管路;对9煤采区大巷带式输送机、采区水仓、采区变电所、中央变电所进行智能化改造,实现带式输送机集中控制和水仓、变电所无人值守。


在此基础上,根据一级信息化建设要求,结合现有系统运行情况,查缺补漏、安装完善、稳定运行,推进智慧矿山建设。主动对标标准化矿井要求,列出建设清单、明确具体要求、压实工作责任、加快推进建设,力争年内完成标准化定级验收工作。


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奋楫2022 破困“向新而生”


2022年是科兴赵庄煤业发展史上极不寻常、极不平凡的一年。一年来,自信自强的赵矿人革故鼎新、锐意进取,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻党的十九大、二十大精神,在高平市委、市政府和科兴集团的坚强领导下,以“筑牢高质量发展根基、走上发展快车道”的战略目标为牵引,实现120万吨矿井建成投产以来首次达产达效,销售收入、上缴税金、实现利润等多项主要经济指标均创历史新高,经营管理收获“六个新”的累累硕果,企业在高质量发展的道路上破困开局、全面转新。


提高党建融合力,党的建设呈现新气象。继续坚持党建引领,强化政治把方向,严明纪律促发展,建强组织保落实,以支部标准化规范化建设为抓手,坚定理想信念,以全面从严治党的成效促进了企业各项工作迈上新台阶,“红色主题教育”“一个党员一盏明灯”多项主题活动蓬勃开展,党风政风焕然一新。


提高工作统筹力,安全生产实现新跨越。认真贯彻落实“十抓安全”要求,统筹处理好安全和生产的关系,压实责任,打开“履职尽责”之门;排查整改,打开“超前防范”之门;加大投入,打开“系统完善”之门;提前规划,打开“有序衔接”之门;加强培训,打开“素质提升”之门;创新工艺,打开“效率提升”之门,安全生产“六把钥匙”开门破局,累计安全生产原煤120.68万吨,技改后首次达产达效,创建矿以来历史最高。


提高企业竞争力,经营管理实现新突破。坚持效益为要,推进精细化管理,狠抓财务成本和科学管控生产成本下降,提升储装效率创效益,提高产品质量创效益,用好价格杠杆创效益,加大环保治理力度,严格管理不松劲。投资210余万元,建设运煤车辆清洗平台、铁路抑尘装置等环保设施,有效降低扬尘污染;编制自行监测、突发环境事件应急预案等工作方案,规范了环保治理,筑牢环境保护“底板”,夯实绿色矿井“基石”。


提高队伍战斗力,干部职工队伍迸发新活力。引导激励干部职工参与企业建设和社会服务,选派精兵强将到一线连队任职,在攻坚克难中强本领;树立结果导向,落实“按劳分配、多劳多得”的工资分配制度,在考核奖惩中创一流;“企业搭台、员工唱戏”,在文体活动中鼓干劲;勇担“保供”任务,助力乡村振兴,在奉献爱心中显担当,锻造出一支有担当、有本领、有活力的干部职工队伍,为安全高效生产提供了强劲支撑。


提高工作执行力,矿井建设迈出新步伐。成立专班,倒排工期,挂图作战,高效完成两个配采煤项目建设前期准备工作。同时完成《安全设施设计》等7个报告编制及评审,取得省厅产能核增批复并更换安证,实现年产150万吨生产能力核增目标,巩固了该矿在科兴集团第一梯队的位置。


提高员工向心力,民生福祉得到新提升。从员工最关心、最迫切、最现实的利益着手,为员工缴纳“五险一金”6769.46万元,关爱离退休员工,帮扶困难员工家庭,为复退军人发放慰问金12万余元;花费60余万元组织员工进行健康体检;为员工办理结算工伤、生育待遇80余万元。与此同时,加大硬件设施投入,建成文化广场,美化矿区环境,增强全矿上下“赵矿能行、赵矿人能行”的情感认同,提升了员工的获得感、幸福感和认同感。


“办好赵矿的事,我们必须始终坚持学习践行习近平新时代中国特色社会主义思想,以强有力的思想武装,把好‘赵矿号’巨轮的航向。必须始终坚持和加强党对一切工作的领导,汇聚正气充盈、干事创业的强大合力。必须始终坚持发展第一要务,努力走出富有赵矿特色的高质量发展之路。必须始终坚持以人为本、人民至上,多干群众所想所愿、所急所盼的事情,不断增进民生福祉、提升员工满意度。必须始终坚持团结奋斗,心往一处想、劲往一处使,凝聚起敢于担当、敢于斗争、敢于胜利的赵矿精神!”在今年二月召开的七届三次职工代表大会上,赵庄煤业党总支书记、执行董事、经理冯国兴深有感触地说。


今年是贯彻党的二十大精神的开局之年,是赵庄煤业推进两个配采煤项目建设的重要之年,也是同步推进企业管理提档升级的关键之年。赵庄煤业将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入推进清廉国企建设,突出矿井发展规划、企业文化建设和员工素质提升三大工程,完成安全、产量、销售、利税等八项经营指标,推动八项重点工作落地落实,即强化党建引领,把党的二十大精神努力践行在企业生产运营全过程;牵住责任“牛鼻子”,筑牢安全基石;建好企业“预备役”,增强发展后劲;用好改革“关键招”,练好管理内功;打通思想“堰塞湖”,凝聚队伍共识;打造发展“内驱力”,叫响赵矿品牌;做好民生“必答题”,共创美好生活,为开创企业高质量发展新局面、实现员工幸福美好新生活而不懈努力!


(责任编辑:张福


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