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四川省宜宾五粮液集团有限公司 “五酿五美”强内力,党建融合促发展 ...

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五粮液集团是一家以酒业为核心主业,涉及智能制造、食品包装、现代物流、金融投资、健康产业等领域的特大型国有企业集团。五粮液集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,深入学习贯彻党的二十大精神,全面贯彻新时代党的组织路线,坚持党的领导,加强党的建设,不断筑牢国有企业“根”和“魂”,聚焦5111目标,围绕“党建引领、大国浓香、和美共融”,按照全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体五粮液要求,形成了符合五粮液实际和企业文化的党建品牌——“五酿五美”,以“五酿五美”党建品牌为载体,切实提高各级党组织的政治功能和组织功能,推动党建工作和生产经营双融共促、同频共振,以高质量党建引领公司高质量发展。


一、酿忠诚,固本铸魂感悟信仰之美


国企姓党为公,姓党为民。五粮液集团始终坚持和加强党的全面领导,持续强化理论武装,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动,始终感党恩、听党话、跟党走,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。


——党建引领定航向。一是构建“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈”的全过程工作闭环,印发党委会议事规则,出台党委会研究决定事项、前置研究讨论事项“两张清单”,严格执行重大事项督办机制,2022年,督办重要事项900余项次。二是全面贯彻“两个一以贯之”,完善现代公司治理体系,巩固和强化党组织在公司法人治理结构中的法定地位,将党组织职责权限、机构设置、运行机制、工作保障等写入公司章程,开展“党建入章”回头看,100余家各级子公司全面完成“党建入章”。三是坚持完善“双向进入、交叉任职”领导体制,进一步厘清企业党组织与董事会、经理层等治理主体的权责边界,着力构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。四是做实做细党员干部职工思想政治工作,系统梳理员工思想动态400余次,逐项研判、逐一回应、逐条解决。


——培根铸魂强信仰。一是及时化学习,严格落实“第一议题”制度,第一时间学习、第一专题研讨、第一责任落实、第一工作推进、第一任务考核,确保传达学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神以及关于国有企业改革发展和党的建设重要论述及时迅速。二是长效化研讨,发挥理论学习中心组龙头作用,坚持“学、思、讲、研”并重,推动党史学习教育常态化长效化,学习各级重要精神100余次。三是常态化宣讲,第一时间邀请党的二十大代表深入基层一线开展专题宣讲;创建“五粮液宣讲团”,延伸“下沉式、靶向式、流动式”宣讲,提升宣讲覆盖面,2022年累计开展宣讲400余场次,覆盖1.5万余人次。四是广泛化宣教,用好用活党委直接领导下的三大媒体资源,2022年刊印《五粮液周报》,播放《五粮液新闻》累计100余期,编发公众号推文900余篇,使党的创新理论进车间、进市场、进班组、进一线。


二、酿感恩,不忘初心书写奉献之美


五粮液集团牢记“国之大者”,完整准确全面贯彻新发展理念,积极融入新发展格局,持续深化改革,提高企业竞争力,全力以赴拼经济、搞建设、促增长,在经济社会发展大局中挑大梁、走在前、树标杆,奋力谱写中国式现代化五粮液篇章。积极履行社会责任,参与乡村振兴、抗震救灾、捐资助学、环境保护等,不忘初心、牢记使命,勇担国企责任。


——做促进经济发展的“排头兵”。五粮液集团积极融入国内国际“双循环”,深入实施“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略,全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体五粮液,引领打造世界级优质白酒产业集群,为地方经济发展作出了积极贡献。


——做履行社会责任的“先锋者”。一是建立健全ESG管理体系,把社会责任管理作为战略管理、经营管理、组织管理的重要内容,健全信息披露、绩效评级、投资管理等社会责任管理制度,科学规范开展社会责任工作。二是全力服务四化同步,持续扩大产业规模,努力扩大就业容量,积极助力乡村振兴,构建起“五粮液+村级党组织+村资公司+特色产业+农户”的特色帮扶模式,截至目前,五粮液集团累计投入和整合帮扶资金超30亿元,对口帮扶地区全部如期摘帽,受益群众超15万人,惠及群众近100万人。三是提升五粮液慈善基金会系统化、专业化运作水平,坚定不移开展教育帮扶、抗灾救灾、拥军优属、社会关爱、志愿服务等慈善公益事业,近5年捐资捐物超过6亿元。


——做保护生态环境的“带头人”。五粮液集团以能酿出美酒的标准,想方设法保护好长江上游水质,全面推进扩绿、节能、减污、降碳,已成为行业首家国家绿色工厂、绿色设计示范企业;在行业内率先建立温室气体排放管理体系,全生命周期碳足迹管理覆盖供应链、生产制造过程、产品营销全产业链,致力于当好中国酿酒行业践行“双碳”战略的示范者,筑牢长江上游生态屏障,树立中国白酒行业生态标杆。


三、酿合力,夯基垒台汇聚凝心之美


五粮液集团牢固树立大抓基层鲜明导向,持续深入推进基层党组织标准化规范化建设,推动基层党组织建设全面完善、稳步提升。不断拓展党建工作新领域,充分利用党员立项攻关、工匠苗圃、青年“五大工程”等创新平台和载体,发挥党员、工匠、劳模、技术骨干、青年、统战成员等作用,凝聚高质量发展动力合力。


——大抓基层强引擎。一是持续推进基层党组织标准化规范化建设,编制标准化规范化工作指导手册,形成“一册三本七盒”工作规范,打造“1+N”党建文化体系,建成首家白酒行业党建文化中心和“展馆式”“场景式”“院落式”等与生产经营结合紧密的主题党建阵地。二是以“三会”落实党建工作责任,年初召开“党建工作领导小组会”,审议党建工作要点,明确党建工作方向和重点;年中召开“党建工作推进会”,督查党建工作任务进度,检视问题,交流经验;年终召开“党组织书记抓党建述职评议会”,检验全年党建工作成效,确保责任落实、任务完成。三是建强三支队伍,加大培训力度,提高基层党组织书记政治素质和专业素养;开展“铸魂赋能强基”班,提高基层党务干部业务水平;严把“入口关”,大力在优秀技术骨干、产业工人、青年员工、高知群体中发展党员,加强培训,确保党员队伍政治合格、质量过硬。


——双融互促添动能。一是打造“党建+项目”,深化党员立项攻关“揭榜挂帅”“竞争赛马”,激励党员立足本职岗位,创新创造创效,破解公司发展瓶颈,推动党建工作和生产经营深度融合,近三年基层“党员立项攻关”项目创造经济效益超4亿元。二是打造“党建+品牌”,实施基层党支部“五酿”工作法、“和美营销营”等党建特色品牌,激发党建工作活力动力,提升基层党组织建设质量和工作成效。三是打造“党建+互联网”,升级“五粮液智慧党建”APP,增强教育党员功能,将党建工作化繁为简,提高党建数治能力。


——共画同心聚能量。一是打造统战工作品牌,分层分类建成“1+4+N”统战文化阵地,调整设置统战工作机构59个,印发统战工作《实施细则》《实施方案》,基层基础不断夯实。二是坚持大团结大联合,2022年推荐公司党外代表人士成为省市人大、政协代表2名,发展无党派人士39名,储备党外后备人才300余名。三是完善沟通联系机制和作用发挥平台,成立五粮液知联会、留联会,鼓励统战成员积极建言献策、参与科技攻关,为高质量发展凝聚最广泛的智慧和力量。


——群团共建激活力。一是健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,团结动员广大职工围绕企业改革发展和生产经营建功立业。二是常态化开展“我为群众办实事”活动,推进职业健康保护行动,加强职业病源头治理、技术支撑、宣传教育等日常“监、管、服”;坚持“常态化+突发性”相结合的困难帮扶救助与慰问;开展文体活动、“兴趣联盟”等近600场,参与1万余人次,切实关心关爱职工,不断提升广大职工获得感幸福感安全感。三是实施青年“五大工程”(“青马工程”“青匠工程”“青廉工程”“青锋工程”“青耕工程”),激发青年活力动力。创建“青年匠人孵化基地”,开展看糟配料、量质摘酒等“一对一”专项培训近50场次,推进第十二届青工技能提升活动,举办技能竞赛55场次,参与青工1800余人次,为公司加快打造世界一流企业贡献青春动能。四是认真落实“双拥”工作要求,用心用情做好离退休老干部和关心下一代工作。


四、酿匠心,守正创新凸显品质之美


五粮液传承逾千年的传统酿造技艺,是国家级非物质文化遗产,是一代代五粮液人不断摸索创新而来的极致工艺。五粮液人弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,坚持“品质为本、人才为要、品牌为基”,不断提高名酒率,培养坚守匠心、追求卓越的干部人才队伍,讲好五粮液品牌故事,打造中国白酒行业高质量发展标杆,把“大国浓香、和美五粮、中国酒王”金字招牌越擦越亮。


——以技艺锤炼品质。一是持续强化技术引领,全面构建理论研究前瞻导向、应用研究问题导向、技术创新市场导向的创新体系,强化窖池老熟、风味物质、健康机理等关键技术攻关,着力提升五粮液品质。二是持续构建最高标准质量管理体系,坚守“种、酿、选、陈、调”美酒五字诀,深入实施卓越绩效管理,完善“从一粒种子到一滴美酒”全过程预防性质量管理机制。三是发挥创新平台作用,充分发挥国家白酒产品质量监督检测中心、国家级企业技术中心和酒类品质与安全国际联合研究中心三大国家创新平台的作用,加强白酒行业关键共性技术攻关,以高品质产品满足消费者对美好生活的向往。


——以人才保障品质。一是构建“人才引进+社会选聘+校园招聘+内部竞聘”模式,实施“千百十人才工程”,通过柔性引进、博士后工作站等方式,建立高水平科研团队;赴知名高校开展引才活动,举办校园招聘会,近三年累计引进高学历人才上千人;打造卓越管理干部队伍,选拔优秀年轻干部到市场一线、重要岗位经风雨、壮筋骨、增才干;深入开展“五粮菁英”人才储备工程,为高品质酿造、高品质营销、高品质管理提供更加坚强的干部人才保障。二是实施“工匠苗圃”职工职业技能提升工程,技能带头人发挥传帮带作用,逐步构建起“理论漫灌+专业渠灌+短板滴灌”的制度化培训体系,让传统酿酒技艺不断精进传扬。


——以品牌诠释品质。一是厚植品牌文化底蕴,继续深挖传承逾千年的历史文化内涵底蕴,加强老窖池全方位保护,五粮液老窖池遗址获批2022年度国家级文保白酒类唯一修缮项目。二是深挖品牌文化内涵,成功打造“和美文化节”“玫瑰婚典”等多个文化IP,不断满足消费者的多样化、个性化需求。三是创新品牌文化传播,深度参与APEC、博鳌亚洲论坛、进博会等国际国内顶级政商活动,弘扬五粮液的优势点、差异点和稀缺性,展现品质魅力,持续提升品牌美誉度和影响力。


五、酿清廉,一体推进营造清朗之美


全面从严治党永远在路上,五粮液集团不断健全全面从严治党体系,以严的基调强化正风肃纪,持续修复净化政治生态,提高一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的能力和水平,推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,为五粮液高质量发展提供坚强的纪律保障。


——擦亮监督效能“探照灯”。一是加强“一把手”监督,紧盯“关键少数”,出台《加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》等制度,建立“两书一函一报”等工作机制,推动“一把手”和领导干部严于律己、严负其责、严管所辖。二是做深做实日常监督,进一步提升监督视角、延伸监督触角,加大对粮食检验、物资采购、项目建设、产品研发、市场营销等重点领域的日常监督力度。三是强化协同监督效应,以党内监督为主导,凝聚正风肃纪强大合力,通过协同监督联席会议等协同机制,全面收集、分析和推动解决党风廉政建设方面存在的不足和问题。


——打好正风肃纪“组合拳”。一是全面落实管党治党主体责任,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,持续保持高压态势,严肃查处权力寻租、关联交易、利益输送、靠酒吃酒、靠企吃企等方面的腐败问题,重点查处工程招投标、物资采购、资产处置、质量检验、劳务外包、营销系统等方面的违纪违法行为,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。二是持续深化作风建设,锲而不舍落实中央八项规定精神,深化“四季肃风”专项行动,深入纠治“四风”,营造新风正气。三是开展警示教育,系统实施警示教育“三百四千”专项行动,“五堂六进”纪法宣讲活动,“六个一”家风建设,“清廉达人”线上答题活动等,受教育达15万人次;充分发挥“以案示警”震慑作用,将开展警示教育与现场宣布处分决定结合,把处分决定“一张纸”变成警示教育“一堂课”。


——深耕清廉五粮“文化田”。一是抓好“廉洁细胞”建设,以建设“清廉国企”为目标,以创建“廉洁细胞”为抓手,组织各基层单位积极开展廉洁公司、廉洁部门、廉洁车间、廉洁班组、廉洁家庭创建活动,培育一批有氛围、有载体、有成效、有特色的“廉洁细胞”。二是抓实“清廉品牌”建设,推动清廉文化教育矩阵建设,开展“弘扬五粮清风,凝聚奋进力量”系列主题教育活动,引导各基层单位广泛开展形式多样、内容丰富的廉洁文化活动。三是推进“青廉工程”建设,将“全周期、全链条、全方位”的方式融入对年轻干部教育、管理、监督全过程;通过廉洁家访、以考促学、廉洁阅读、旁听案件庭审等形式多样、主题突出的“青廉”活动举措,让年轻干部接受廉洁文化教育熏陶,护航年轻干部健康成长成才。


(责任编辑:张福


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